Valors
Honestedat, pragmatisme, innovació, entusiasme, guanyar-guanyar, respecte.
Característiques
Reverència pel cel i l’amor pels altres, l’honestedati jontegrity, gratitudi unLtruisme, diligència i progrés, desinteressament, innovació i eficiència.
Missió
A rEalitzar el benestar material i espiritual de totes les famílies alhora que contribueixen a la millora de la salut humana.
Visió
A bECOME La marca més confiada de petits electrodomèstics i esforçar -se per millorar la qualitat de la felicitat humana.
Principis de gestió empresarial
1. Definiu la nostra missió i abraceu els nostres somnis
2. Cultivar amabilitat, pensar en els altres, reviure el cel i estimar les persones
3. Poseu un esforç menys que ningú
4. Sigues agraït i fiable
5. Mostra atenció i amabilitat amb la família
6. Defensar els principis de ser una bona persona
7. Formar l'equitat i la justícia, promoure la convivència de guanys
8. Serviu la felicitat de l’equip sense aconseguir guanys personals
9. Mantingueu sempre una actitud positiva forta
10. Esforça’t per maximitzar les vendes alhora que minimitzar els costos
11. Assegureu que els productes exemplifiquin els estàndards de qualitat xinès
12. Adheriu -vos al centre i a dos punts bàsics
Filosofia empresarial
1. Insisteix en el que és correcte ser una persona (valors seguits de totes les persones de Comefresh)
2. Insisteix en fer el que és adequat per a l'empresa (missió de Comefresh)
3. Característiques de Comefresh.
5. Esperit corporatiu (no puc, res és impossible!)


Pràctica empresarial
1. Un centre: les necessitats del client com a focus central.
2. Dos punts bàsics: centrar-se en la velocitat, la rendibilitat i la qualitat alhora que impulsen contínuament la innovació i els avenços.
3. La qualitat és fonamental per complir la missió i la innovació tecnològica serveix com a força motriu (la innovació hauria de beneficiar -se dels altres, la societat i millorar la felicitat de les persones).
4. Atenció al detall i a la recerca de l'eficiència (pretén maximitzar les vendes alhora que minimitzar els costos).
5. Promoure l'executiu efectiu.
Tres elements bàsics

Destacar els resultats de la contribució
Els resultats empresarials reflecteixen l’efectivitat de la gestió.

Centrar -se en el que més importa
Centreu -vos en assolir plans, garantir la qualitat del producte, controlar els costos i impulsar la innovació.

Millorar les habilitats i l'execució laboral
Enfortir les capacitats d’execució per a una gestió eficaç.